私はアメリカで、80 人の団員の指揮者となりましたが、就任当初は、若さもあって指示を出しても、それが伝わらなかったり、無視されたり、スト レスの連続で辞めることばかり考えていました。しかし、ある人のアドバイスにより、アメリカも感情の生きものであり、「いい悪い」「損得」よ りも「好き嫌い」で動くと納得してから、感動させることを念頭に行動するようになってから今まで動かなかった大きなタイヤが少しずつ前に進み 始めました。 以来、配置換えや指導もスムーズでさらに対人関係調整能力に興味を持ち、コロンビア大学の博士課程で理論を学びました。指揮者 はただ棒をぼーっと振っているだけではありません。 80 人近いオーケストラのメンハーの個性を生かし、チームワークを高め、一人一人のプレー ヤーが最 高の 100%の演奏ができる環境を創り出すリーダーです。 そうすることにより、素晴らしい芸術的演奏が生まれ てきます。 ビジネス、 その他のリーダーシップも同じです。 リーダーは一緒に働くものが 100%の力を発揮できる環境作り第一とし、みんなをまとめ、1 つの最高の結果 を生み出すものです。 リーダーは芸術家です。このセミナーでは以下のゴールを明るく、楽しく、元気よく学んでいただきながら、受講者を以下 のセミナーゴールに導き、変革型リーダーに変身させます。